.

Zero Excess, Natively Optimized

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BSM?

Business Spend Management

기업의 구매요청부터 지출 정산까지, 전 과정을 하나의 시스템으로 관리하는 솔루션으로

ZENO는 흩어진 지출 데이터를 연결해 ‘새는 비용’을 구조적으로 줄입니다.

1

구매 규정은 있는데, 지켜지는지 알 수가 없다

규정집은 있지만 시스템에 없습니다.



담당자 재량이 곧 집행 기준이 됩니다.

2

결산 때 되어야 전체 지출이 보인다

부서별 구매는 각자 진행.
월말이 되어야 CFO 앞에 숫자가 옵니다.

3

같은 품목을 얼마에 사는지 데이터가 없다

담당자가 알아서 찾고, 알아서 삽니다.

협상 근거가 될 구매 이력이 회사에 남지 않습니다.

.

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ZENO를 도입한 CFO의 월요일은 다릅니다.

구매 데이터가 하나로 모이면, 경영 의사결정이 달라집니다

지출 가시성

Before

지출이 얼마나 됐는지, 예산이 얼마나 남았는지 실시간으로 모른다

After

언제든 보이고, 초과 전에 멈춥니다

전사 지출이 실시간으로 집계되고, 소진율이 임계치에 닿기 전에 경보를 받습니다.

구매 표준화

Before

규정은 있어도, 실제로 지켜지는지 알 수 없다

After

요청부터 발주까지, 사내 규정이 거버넌스화됩니다.

구매 요청 즉시 사내 규정이 검토되고, 예외 없이 집행됩니다.

ZENO가 구매 흐름을 통제하는 방법

요청부터 정산까지, 전사 구매 프로세스를 하나의 시스템으로

구매 흐름 통합

요청부터 발주까지,

규정이 자동으로 적용됩니다

프로세스

결제와 정산

카드·계좌 예산 통제, 자동 대사로

결산을 단축합니다

재무·정산

지출 분석

부서·품목·공급사를 하나의 화면으로.

판단에 필요한 숫자만 남깁니다

데이터·분석

결재 및 승인

조직 구조 기반 결재선 자동 설정,

모바일로 즉시 승인합니다

권한·승인

출시 예정

ZENO AI - 더 낮은 단가를 찾고, 이상한 지출을 먼저 감지합니다.

누적 견적 데이터로 소싱을 자동화하고, 패턴을 벗어난 지출을 실시간으로 감지합니다.

데이터로 먼저 확인하세요.

CFO와 구매 임원을 위한 BSM 인사이트와 벤치마크 데이터

Report

2026 간접지출 분석 벤치마크 리포트

국내에 간접구매 관리 A등급은 없었습니다.
57만 건 AP 데이터로 확인한 한국 기업 간접구매의 구조적 현실

Checklist

간접구매 관리 체크리스트

우리 회사 구매 프로세스 성숙도 자가 진단

Blog

ERP만으로 구매 프로세스를 자동화할 수 있을까?

CFO가 놓치고 있는 간접구매 자동화의 현실

도입 기업들의 이야기

간접구매비 절감

100 %

85.8 %

계약단가 자동 적용과 비교견적으로 14.2% 절감.

결재 리드타임

4.2 일

0.8

결재선 자동 설정으로 승인 단계를 압축합니다.

도입 기간

1~3 개월

기존 ERP·그룹웨어 교체 없이 빠르게 Live.

중견 IT기업

“ 이사회에서 전사 구매 데이터를 명확하게 보고한 건 처음이었어요. 판관비 영역은 어쩔 수 없이 예측만 보고했었는데, 이제 시스템을 통해 완전히 다른 결과를 만들었어요.”

중견 택배기업

“ 전사 구매 프로세스를 ZENO로 통합한 이후 구매 처리 시간이 60% 줄었습니다. 이메일과 전화로 처리하던 것들이 시스템 안에서 자동으로 돌아가고 있어요.”

우리 회사 구매 · 지출,

지금 진단해보세요.

CFO와 구매 임원을 위한 BSM 인사이트와 벤치마크 데이터

임직원 300인 이상 기업 CFO · 구매 임원 대상

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제 2019-인천부평-1343

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[서울지점] 서울시 마포구 공덕동 467, 롯데캐슬프레지던트 101동 1902호(캐스팅엔) / [본점] 인천광역시 부평구 대정로 66, 4층 408호(부평동, 다운타운일레븐)

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ZENO

AI시대를 준비하는 기업의 전사 지출 관리를 위한 하나의 OS

ZENO BSM

구매 · 지출 통합 관리 플랫폼

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Zero Excess, Natively Optimized

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"올해 판관비에 얼마를 쓸지, 미리 예측이 어렵습니다.

어느 회사든 비슷할 거예요."

- 중견기업 CFO

INTERVIEW

"올해 판관비에 얼마를 쓸지, 미리 예측이 어렵습니다.

어느 회사든 비슷할 거예요."

- 중견기업 CFO

INTERVIEW

BSM?

BSM?

Business Spend Management

Business Spend Management

기업의 구매요청부터 지출 정산까지, 전 과정을 하나의 시스템으로 관리하는 솔루션으로

ZENO는 흩어진 지출 데이터를 연결해 ‘새는 비용’을 구조적으로 줄입니다.

기업의 구매요청부터 지출 정산까지, 전 과정을 하나의 시스템으로

관리하는 솔루션으로 ZENO는 흩어진 지출 데이터를 연결해

‘새는 비용’을 구조적으로 줄입니다.

기업의 구매요청부터 지출 정산까지, 전 과정을 하나의 시스템으로 관리하는 솔루션으로

ZENO는 흩어진 지출 데이터를 연결해 ‘새는 비용’을 구조적으로 줄입니다.

1

구매 규정은 있는데, 지켜지는지 알 수가 없다

구매 규정은 있는데, 지켜지는지 알 수가 없다

규정집은 있지만 시스템에 없습니다.

담당자 재량이 곧 집행 기준이 됩니다.

2

결산 때 되어야 전체 지출이 보인다

결산 때 되어야 전체 지출이 보인다

부서별 구매는 각자 진행.
월말이 되어야 CFO 앞에 숫자가 옵니다.

부서별 구매는 각자 진행. 월말이 되어야 CFO 앞에 숫자가 옵니다.

3

같은 품목을 얼마에 사는지 데이터가 없다

같은 품목을 얼마에 사는지 데이터가 없다

담당자가 알아서 찾고, 알아서 삽니다. 협상 근거가 될
구매 이력이 회사에 남지 않습니다.

담당자가 알아서 찾고, 알아서 삽니다. 협상 근거가 될 구매 이력이 회사에 남지 않습니다.

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BSM?

Business Spend Management

기업의 구매요청부터 지출 정산까지, 전 과정을 하나의 시스템으로 관리하는 솔루션으로

ZENO는 흩어진 지출 데이터를 연결해 ‘새는 비용’을 구조적으로 줄입니다.

1

구매 규정은 있는데, 지켜지는지 알 수가 없다

규정집은 있지만 시스템에 없습니다.

담당자 재량이 곧 집행 기준이 됩니다.

2

결산 때 되어야 전체 지출이 보인다

부서별 구매는 각자 진행.
월말이 되어야 CFO 앞에 숫자가 옵니다.

3

같은 품목을 얼마에 사는지 데이터가 없다

담당자가 알아서 찾고, 알아서 삽니다. 협상 근거가 될
구매 이력이 회사에 남지 않습니다.

.

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ZENO를 도입한 CFO의 월요일은 다릅니다.

구매 데이터가 하나로 모이면, 경영 의사결정이 달라집니다

지출 가시성

Before

결산 때 되어야 전체 지출이 보인다.

부서별 구매는 각자 진행. 월말이 되어야 CFO 앞에

숫자가 옵니다.

After

실시간 대시보드 - 언제든 한 화면에

부서·품목·공급사별 지출이 단일 화면에 실시간으로 집계됩니다. 월말을 기다릴 필요가 없습니다.

구매 기준

Before

담당자 재량이 곧 구매 기준이다.

규정집은 있지만 시스템에 없습니다. 집행 기준이 사람마다 달라집니다.

After

사내 규정이 시스템에 이식되어 자동 적용

구매 요청 시 사내 규정이 자동으로 검토됩니다. 담당자의 재량 여지가 구조적으로 제거됩니다.

예산 통제

Before

예산 초과를 발생 후에야 안다.

잔여 예산을 실시간으로 파악하는 구조가 없습니다. 사후 발견이 반복됩니다.

After

잔여 예산 실시간 조회 · 초과 전 자동 알림

예산 소진율이 임계치를 넘기 전에 자동으로 경보가 발송됩니다. 사후 발견이 아닌 사전 통제가 가능합니다.

솔루션 자세히 보기

ZENO를 도입한 CFO의 월요일은 다릅니다.

ZENO를 도입한 CFO의 월요일은 다릅니다.

ZENO를 도입한 CFO의 월요일은 다릅니다.

구매 데이터가 하나로 모이면, 경영 의사결정이 달라집니다

구매 기준

Before

규정은 있어도, 실제로 지켜지는지 알 수 없다

After

요청부터 발주까지, 규정이 자동으로 적용됩니다

구매 요청 즉시 사내 규정이 검토되고, 예외 없이 집행됩니다.

지출 가시성

Before

지출이 얼마나 됐는지, 예산이 얼마나 남았는지 실시간으로 모른다

After

언제든 보이고, 초과 전에 멈춥니다

전사 지출이 실시간으로 집계되고, 소진율이 임계치에 닿기 전에 경보를 받습니다.

지출 가시성

Before

지출이 얼마나 됐는지, 예산이 얼마나 남았는지 실시간으로 모른다

지출이 얼마나 됐는지, 예산이 얼마나 남았는지 실시간으로 모른다

After

언제든 보이고, 초과 전에 멈춥니다

전사 지출이 실시간으로 집계되고, 소진율이 임계치에 닿기 전에 경보를 받습니다.

구매 기준

Before

규정은 있어도, 실제로 지켜지는지 알 수 없다

규정은 있어도, 실제로 지켜지는지 알 수 없다

After

요청부터 발주까지, 규정이 자동으로 적용됩니다

구매 요청 즉시 사내 규정이 검토되고, 예외 없이 집행됩니다.

ZENO가 구매 흐름을 통제하는 방법

ZENO가 구매 흐름을 통제하는 방법

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요청부터 정산까지, 전사 구매 프로세스를 하나의 시스템으로

지출분석

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구매흐름 통합

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결재와 정산

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CFO와 구매 임원을 위한 BSM 인사이트와 벤치마크 데이터

Report

CFO 벤치마크 리포트 2026

국내 매출 500억 이상 기업 CFO 312명 대상 간접구매 실태 조사.
우리 회사의 구매 프로세스 성숙도는 어느 수준인가요?

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간접구매 관리 체크리스트

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우리 회사 구매 프로세스 성숙도 자가 진단

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Blog

ERP만으로 구매 프로세스를 자동화할 수 있을까?

ERP만으로 구매 프로세스를 자동화할 수 있을까?

CFO가 놓치고 있는 간접구매 자동화의 현실

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아티클 읽기

도입 기업들의 이야기

도입 기업들의 이야기

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간접구매비 절감

100 %

85.8 %

85.8 %

계약단가 자동 적용과 비교견적으로 14.2% 절감.

계약단가 자동 적용과 비교견적으로 14.2% 절감.

계약단가 자동 적용과 비교견적으로 14.2% 절감.

결재 리드타임

4.2 일

0.8

0.8

결재선 자동 설정으로 승인 단계를 압축합니다.

결재선 자동 설정으로 승인 단계를 압축합니다.

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도입 기간

1~3 개월

1~3 개월

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기존 ERP·그룹웨어 교체 없이 빠르게 Live.

기존 ERP·그룹웨어 교체 없이 빠르게 Live.

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중견 IT기업

“ 이사회에서 전사 구매 데이터를 명확하게 보고한 건 처음이었어요. 판관비 영역은 어쩔 수 없이 예측만 보고했었는데, 이제 시스템을 통해 완전히 다른 결과를 만들었어요.”

중견 택배기업

“ 전사 구매 프로세스를 ZENO로 통합한 이후 구매 처리 시간이 60% 줄었습니다. 이메일과 전화로 처리하던 것들이 시스템 안에서 자동으로 돌아가고 있어요.”

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CFO와 구매 임원을 위한 BSM 인사이트와 벤치마크 데이터

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1

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2

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3

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2

결산 때 되어야 전체 지출이 보인다

부서별 구매는 각자 진행. 월말이 되어야 CFO 앞에 숫자가 옵니다.

3

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구매 데이터가 하나로 모이면,

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구매 기준

Before

규정은 있어도, 실제로 지켜지는지 알 수 없다

After

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Before

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전사 지출이 실시간으로 집계되고, 소진율이 임계치에 닿기 전에 경보를 받습니다.

ZENO가 구매 흐름을 통제하는 방법

요청부터 정산까지, 전사 구매 프로세스를 하나의 시스템으로

지출분석

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판단에 필요한 숫자만 남깁니다

데이터·분석

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요청부터 발주까지,

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